你可能有著自己的工作方法，但你愿意讀這篇文章證明這樣一個事實，即你愿意接受學習新事物而且已經(jīng)有了積極的態(tài)度。

    據(jù)我近15年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗來看，效率習慣列表是從更大列表中分離出來的而且被認為是其核心部分。你從事什么樣的工作與它就有什么樣的關(guān)聯(lián)，但總的來說，它們用途很廣。

提高音響人效率的7種習慣

    出色的組織能力

    了解如何達到高效需要培養(yǎng)個性與學習技能。這需要時間積攢足夠的經(jīng)驗，明白在你所處境況下如何有效有組織的進行。

    某些人似乎只有時間觀念，優(yōu)先事項，以及讓事情如何發(fā)生。但它的另一方面是展開學習（工具）。現(xiàn)在的PDA，iPhone手機，各種軟件等，都不局限于此，在許多方面保持組織性從未如此簡單。

    與此同時，這些工具要求學習，更新和不斷關(guān)注。我的建議是為了避免“遙遙領(lǐng)先”，堅持用最簡單的工具完成工作。這將有助于避免讓您陷入利用工具只是為了使用工具，而不至我們淪為齒輪蕩婦或其它東西！

    一旦您設(shè)立了一個有效的日程，堅持下去。

    不斷學習

    像上述組織工具一樣，音響設(shè)備不斷變化并且越來越復(fù)雜精密。

    這是件好事，因為我們一直都想用最好的工具和最有效的方法做事。但弊端是，門檻會越來越高，于是它就要求我們大家保持在最新技術(shù)前沿。

    即使不追隨最新軟件或硬件的解決方案，我們也需要不斷學習技藝。雖然這一概念也適用于廁紙和馬桶，但更重要的是在我們的領(lǐng)域，藝術(shù)和科學可以創(chuàng)造新經(jīng)驗。

    我們沒人會想到可以從這里到海岸。我建議每年簽約一、兩次課或研討會，在貿(mào)易展覽就有很多講習班和小組討論，尤其是信息交流和AES。然后好ol’OJT（這是“在職培訓”，我們周圍挑戰(zhàn)的縮寫...）從來沒有讓我們失望。

    問問周圍看，到這里你就可以獲得工作和學習上所不知道的東西。你還在等什么呢？

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    積極的態(tài)度

    這是一個放之四海皆準的普遍事實。一個消極的態(tài)度，將成為你職業(yè)發(fā)展的敵人和阻礙，而擁有一個積極的態(tài)度，你就能夠且愿意學習，方向明確，同時給你的客戶，員工和老板留下深刻的印象。

    我提到的所有因素能給一個人的潛在職業(yè)生涯帶來差異，這或許是最重要的。

    范例有哪些？

    重新填滿復(fù)印機或傳真機里的紙，不要等別人來換墨盒，當你有時間了就主動修復(fù)電纜，裝貨架，接替司機或干其他任何“骯臟的工作”。主動擔任關(guān)燈的那個人并且在漫長一天結(jié)束時裝配報警器和鎖門。能夠承認錯誤并主動提出“改正”，然后準備付諸行動。我敢肯定，你可以找出許多其它自己的例子。基本上，你想被認為是一個“讓這種情況發(fā)生”的人。

    輔導(dǎo)

    這點也許沒有列表上其它各項明顯或直觀，但同樣也很重要，在這個過程中你還怕有學不會的技巧嗎？要堅信你能超過別人而不要怕別人超過你。

    坦率地說，不可避免的是年輕槍手最終將知道的比你多，最終將取代你。但你不想讓他們認為是你幫助他們到達那里，就像某位英雄嗎？相反，我們許多人持有自己的“秘密”并且找著其他人肯定“在為自己盤算”的借口。

    Syn Aud Con的創(chuàng)始人Don Davis常說“兩個人見面交換美元，那么現(xiàn)在每個人仍然只有1美元，兩個人見面交換想法，現(xiàn)在每個人就有兩個想法。“促使團隊訊速成長的方法莫過于共享思想和全力工作以支持最棒的人。不要忘記，最好的想法不只是你自己的。

    為人處事技巧

    這點應(yīng)該是顯而易見的，但是盡管如此，我認為這點強調(diào)的往往不夠。為人處事的技巧幾乎總能戰(zhàn)勝技能。

    沒有人想為待人苛刻的“天才”工作，從樂隊我們能看到這點，從工作人員我們能看到這點，它們往往沒有好結(jié)果。如果你這樣想，“每個人都有錯又不止我一個”（引用霍默辛普森）你可能只是想照鏡子，并弄清楚怎樣獲得為人處事的技巧。

    一般來說，幾乎每個人都試圖盡全力做好。因此，你將如何幫助他們做到這一點？

    當然，為人處事的技巧在與客戶打交道時尤為重要，不要忘記，他們付過賬單，就希望得到相應(yīng)對待。當然，他們可能有一些愚蠢的想法或一種不切實際的感覺“這能帶來什么”想特殊的完成任務(wù)，但有一個好辦法來告訴他們這些事情，給他們你手頭之外的東西，而不與你競爭。

    這里有一個統(tǒng)計要記住-出現(xiàn)問題時人們普遍更加忠實于供應(yīng)商，這點已得到糾正，而且他們得到公平待遇，而忠誠的供應(yīng)商那里沒有什么錯。好好想一下。